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可口可乐曾用一年利润换下央视广告

时间:2019/9/27 15:20:49  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 2002年,中国人民的老朋友基辛格造访人民大会堂,他在那场公开演讲中说,“三十年前,我第一次来北京的时候,街上看不到小汽车。今天,行驶在长安街上、站在人民大会堂的台阶上,我看到了中国三十年的巨变。”  同一年,74岁的宜家创始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)来...
    2002年,中国人民的老朋友基辛格造访人民大会堂,他在那场公开演讲中说,“三十年前,我第一次来北京的时候,街上看不到小汽车。今天,行驶在长安街上、站在人民大会堂的台阶上,我看到了中国三十年的巨变。”

  同一年,74岁的宜家创始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)来到北京,像以往一样乘坐经济舱,背着一个不起眼的布口袋。自1986年退休后,英格瓦就喜欢一个人去全世界的宜家商场转来转去。

  离开机场,英格瓦直奔北三环马甸桥旁的宜家门店,花了4小时仔细观察商场里的每一处细节。这一年,宜家在中国的销售额突破了5亿人民币,比上一年增长了43%。据说进入中国前,宜家曾在中国与日本市场中犹豫过,但讨论的最终结果是,“日本人有很多好东西了,我们的未来在中国。”

  英格瓦在1981年第一次来到中国,这个以节俭著称的瑞典首富是第一批登陆中国的海外品牌创始人。早在60年代中期,宜家就开始在中国采购廉价的原材料,在当时,只有极少数人能意识到,即将开放的中国,会成为历史上最大的商机之一。

  1998年,宜家在大陆的第一家商场落户上海,之后的20年,是中国城市家庭结构、房屋户型和年轻一代生活理念变化最为迅猛的岁月,如果说自行车、手表、收音机代表了中国的温饱时期,冰箱、彩电、洗衣机把人们拉入了小康社会,那么宜家的样板间,则是新世纪飞速发展的中国的模样。

  直到今天,人们依然惊叹于中国飞速地变化,新任宜家中国区总裁安娜·库丽佳在为自己一年工作做总结时说,“过去12个月,中国彻底改变了我。”

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